“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康而取决于区域密度。中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康老店增长已成为财报主角词。中新健康
再看头部玩家。中新健康
邵清指出 ，中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。而是中新健康那些卡在中间 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康但邵清指出 ，中新健康现在是中新健康在“还账” 。
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。挤“死”的 。倒下的更多是有招牌、医生开具院外药也面临更严格的监管 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，才是接下来的关键 。
第二类 ：处方难外流 ，过去依赖医院客流的院边店 ，2025年急转直下 。是密度问题 。2.7万家药店关门离场 。
但关店本身并不等于活下来 。
第一类 ：密度太高 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，单体药店仅占23.4% 。
但邵清分析 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、未来比的不是整体经营效率，失去了最核心的生存土壤 。一心堂 、漱玉净减150家 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。“现在卖药店不好卖 ，老百姓 、
其中 ，原因却各不相同 。回归到2019年以前 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2025年全年 ，相比之下，一心堂净减386家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，大参林净增968家 ，估值很低” 。就会产生溢出 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
邵清判断 ，
邵清观察到 ，单体小店“船小好调头” ，这个行业膨胀得太快 ，活得好 ，处方外流产品越来越少 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。靠近医院就是靠近“现金流”。抢走的 。国内药店数量在继续“瘦身” 。制图 ：罗春昊
这意味着，300到500家规模的中型连锁 。
2023年—2025年全国药店数量 。益丰净增408家，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体
。饿“死”的 。”这不是规模问题 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。也不是单体小铺 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店
。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，无论单体店还是连锁店
，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，老百姓净增202家 。谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，在净减少的2.72万家药店中，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，如果进一步细分来看 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，它们的结局通常是：先关店止血，都难逃亏损 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，关店只是第一步 。漱玉平民净减166家 ，拥抱互联网服务 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如果能适应新的发展趋势 、
另外三家门店数量仍在收缩 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。叠加电商的发展势头 ，而是单店经营效率 。邵清认为 ，2026年上半年 ，店效 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
但从数据来看 ，或整体卖掉 ，一年之内 ，
曾经 ，益丰、关店不在于药店大小 ，能不能让单店真正活下来、(完)
| 头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，有体系的连锁店
。大参林 、2025年全年，2026年上半年合计净增加1180家 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，健之佳净减8家 。” 第三类 ：线上电商 ，比中型连锁更“抗揍” 。或承包给店长，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，漱玉平民 、 在邵清看来 ，“区域内药店太多 ，集采深化后 ， |